Internationaler Frauentag: Inspirationen für die nächste Generation in der Landwirtschaft

Victoria Payton

Kverneland Gruppe

Antwort:
Ich werde die nächste Generation von Frauen unterstützen, indem ich ansprechbar bin und dazu beitrage, ein Umfeld zu schaffen, in dem ehrliche Beratung angeboten wird, Ideen gehört und Erfolge gefeiert werden.

Davide Bonaccini

Produktmanager und Trainer für Netzwerkentwicklung, Kverneland Group Italia

Antwort:
Die nächste Generation von Frauen zu unterstützen, ist keine einmalige Aktion, sondern eine kontinuierliche Anstrengung, um Systeme zu schaffen, in denen Mädchen und Frauen ohne Einschränkungen gedeihen können. Die nächste Generation von Frauen durch kommunale Führungsaufgaben zu unterstützen, bedeutet, Mädchen und Frauen dabei zu helfen, auf lokaler Ebene zu Entscheidungsträgern, Organisatoren und Changemakern zu werden, wo die wirkliche Wirkung beginnt.

Kirsten Hinz

Kverneland Group Ravenna, Italien

Antwort:
Indem ich mein Wissen einbringe und Frauen beim Einstieg in spezialisierte Berufe unterstütze.

Silvia Gulmanelli

Kverneland Group Ravenna, Italien

Antwort:
Ich werde die nächste Generation von Frauen unterstützen, indem ich zeige, dass mit Entschlossenheit, Selbstachtung und Teamwork alles möglich ist.

Lisa Pilon

Kverneland Gruppe Nieuw-Vennep

Antwort:
Ich unterstütze die nächste Generation von Frauen, indem ich die Sprache langsam ändere. Ich spreche Kunden mit 'sie/ihr' oder 'sie' an, anstatt nur mit 'er/ihn', und ich beziehe auch Frauen in Bildern/Videos in männerdominierten Bereichen ein, damit sich das allgemeine Weltbild zu einem inklusiveren ändert.

Maria Vasbotten

Kverneland Gruppe

Antwort:
Ich werde junge Frauen darin bestärken, an ihr Talent zu glauben und ihrer Stimme zu vertrauen.

Marieke Maris

Kverneland Gruppe

Antwort: Ja:

Ich werde die nächste Generation weiblicher Kollegen unterstützen und inspirieren, ihre Karriere in unserem Unternehmen voranzutreiben, ihnen Türen zu Führungspositionen öffnen und sie ermutigen, neue Ideen einzubringen.

Anita Nordmark

Qualitätstechnikerin, Kverneland Group, Klepp

Antwort:
Um wirklich etwas für Frauen und ihre Stellung in der Gesellschaft und im Arbeitsleben zu bewirken, ist es zu spät, erst dann darüber nachzudenken, wenn eine junge Frau an der Schwelle ihrer Karriere steht. Unsere Einstellungen werden geprägt und festgelegt, während wir noch kleine Kinder sind. Das macht es schwierig, im Erwachsenenalter "neue" Einstellungen zu übernehmen. Manches lässt sich durch das Verhalten ändern, aber am wichtigsten sind die zugrunde liegenden Einstellungen.

Wenn jeder in jungen Jahren "lernt", dass Mädchen nicht dasselbe können oder können sollten wie Jungen, dann haben wir bereits ein Problem geschaffen. Wenn wir nur süße, weiche, glitzernde Dinge für Mädchen und robuste, technische, harte Dinge für Jungen kaufen, geben wir Mädchen eine schlechte Ausgangsposition. Am besten wäre es, Jungen und Mädchen unabhängig vom Geschlecht gleich zu erziehen; dass alle gutes, technisches Spielzeug bekommen, das sowohl Spaß macht als auch der Entwicklung dient. Und wir müssen aufhören zu sagen, dass sich ein Mädchen wie ein Junge verhält, nur weil es robust und unabhängig ist und gut mit Werkzeugen umgehen kann. Ein Mädchen wird nicht männlicher, wenn es einen Bagger fährt. Ein Junge wird nicht weiblicher, nur weil er in einem Kindergarten oder als Hebamme arbeitet.

Wenn Frauen die Möglichkeit haben, traditionell von Männern dominierte Berufe zu wählen, gibt es natürlich viel mehr Berufe, aus denen sie wählen können. Und Berufe, die traditionell nur Männern vorbehalten waren, sind oft viel besser bezahlt. Das bedeutet, dass eine Frau die Möglichkeit hat, für sich und ihre Familie zu sorgen. Sie ist also nicht "gezwungen", allein aus diesem Grund einen Partner zu finden. Ich habe viele Gedanken und Erfahrungen zu diesem Thema. Ich habe 45 Jahre lang in männerdominierten Branchen gearbeitet und habe gesehen, wie sich das auswirken kann.

Gleichberechtigung ist nichts, was man bekommt. Sie ist etwas, das man schafft!